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第102章 聚美COO


第102章  聚美COO

        处理完荣耀内部的小麻烦,曲黎又一次来到了中影,因为韩三品提出了一个很有意思的想法,让曲黎成为《赤壁》的“导演”之一,然后具体的拍摄工作由另一位导演负责。

        吴白鸽不行,张国师没空,香江的徐科徐老怪也不错,精力无限,但似乎并不走心了。

        “陈导,他怎么会同意?”曲黎很是惊诧,国内三大导演之一,能力真的有。

        曲黎其实喜欢陈开歌的好几部电影,《霸王别姬》就不说了,《搜索》《道士下山》《妖猫传》都不错,后面两部的画面看起来非常舒服,很有美感。可惜吟诗小达人大多数时候都不能好好的讲一个故事,这可能和他的商业追求有关系吧。

        问题是人家功成名就,用得着让曲黎挂名吗?

        韩三品能怎么说,《无极》让中影血亏,但陈导是自己人,借着曲黎的名声,让这位大导演复出,顺便通过《赤壁》刷刷成就,奠定他大导演的地位,总不能一直让人质疑是他父亲帮他拍的《霸王别姬》吧。

        “我只有一个要求,剧本不能改,这次他在电影中不能有自我表达,走制片人负责的模式,不要他老婆参与。”虽然这次只是借曲黎的名头,不用他投资,但凭什么让人家败坏他的名气?

        “你对他可能有误解。”

        “可能吧,我觉得陈导可能太成功了,身边没有说真话的人,也不知道他有没有反思《无极》,《馒头》的恶搞真的没有价值吗”

        “怎么会,《馒头》太偏颇了,有失公允。”

        “但不是一句网络暴力就可以掩盖《无极》的失败。”

        陈导后来的《搜索》拍的不错,或许是为了反驳大众对《无极》质疑,认为那是网络暴力,心有所感,所以一气呵成。

        “这么说你不想让陈导负责《赤壁》?”

        “相反,我认为他很合适,只不过要克制,对三国,他或许有自己的想法,但这种商业化大片,需要迎合观众,而不是表达他在哲学上的思考……”

        “你说的没错,伱们的剧本已经足够好了……”

        曲黎没时间掺和到《赤壁》的创作中,但又忍不住,他一个拍短片的,居然有机会参与到国产大制作中,内心骚动难耐啊。

        拿到第一批资金,聚美到北津成立了一家分公司,建立北方的仓储物流中心,而且会在今年秋天开启校招,他们有资格储备优秀人才资源了。因为曲黎在北津,所以他暂时承担起聚美北津分公司的管理责任。

        聚美北津分公司负责初音未来项目,还要和北津永航联系,提供服装设计素材,方便以后进行品牌宣传。这些都是小事,张文松来到北津主持云计算,大数据分析和搜索技术的开发。

        前期投入的资源不会很多,至少在聚美转型成B2C电商平台之前,不会有大手笔的投入。

        为什么要有云计算和大数据分析,当然是为中台系统的底层技术支撑做预研,曲黎虽然不懂云计算,但也知道虚拟化,分布式数据存储,分布式资源管理,智能化管理这些名词,将自己的想法告诉、林兵、张文松等人,应该能够少走很多弯路吧。

        林兵在羊城并不轻松,物流信息系统,ERP信息系统,数据库,为了实现中台功能,大规模人员招聘是少不了的。曲黎不关心这个,长期不在羊城,他需要为聚美找一个合适的COO,而且已经有了合适的人选,那就是好耶广告的CEO许雷。这个人后来成为狗东集团的CEO,能力和人品毋庸置疑。

        “其实我一直学习和模仿的是亚马逊,不过人生际遇不一样,发展模式自然会有不同,亚马逊在米国资本市场发达,他能通过不断的融资让自己保持高速的发展。”

        “在国内照搬亚马逊模式肯定不行,所以我选择从服装电商入手,没想到国内电商业务爆发,而且为了财报好看,开拓了化妆品业务,而自营品牌服装业务同样保持着非常高的利润率。”

        “本来按照我的计划,聚美今年实现2亿软妹币营收,明年增加品类超过10亿,通过五六年时间做到全品类,但这次的融资规模超过了我的预期,也加大了我们团队的野心,需要一个优秀的COO留在羊城帮我处理日常事务。”

        “投资人知道吗?”

        “知道如何,不知道又如何,聚美现在是我们团队的。”

        “要做全品类的话,怎么处理和淘寳的关系?”

        “这也是我想问你的,聚美现在自营业务利润远超化妆品,但是要将资源分给其他部门,这是不是赏罚不公,我要怎么办?”

        “聚美是聚美,服装品牌是品牌,应该一分为二,电商平台独立运营,双方没有从属关系……”

        两人就聚美的事情讨论了起来,包括下一步应该拓展的品类,应该很自然的增加各大品牌的男女鞋,最好是号召商家开通品牌旗舰店。在淘寳没有二选一之前,提前打下一片疆土。

        曲黎应对阿狸垄断的准备不止如此,现在打造的供应链管理系统未来还可以应用到其他行业其他产品,品牌商不能在聚美开品牌旗舰店,那么聚美可以先采购后卖货。亚马逊就是这么做的,不过米国没有淘寳,亚马逊的压力不大。

        “为第三方卖家提供物流服务?”

        “也是一种办法吧。”曲黎想到未来那恐怖的订单数量,就愈发觉得自营物流服务的竞争力没有想象中那么大。

        “你怎么知道我可以胜任?”两人聊了很久后许雷发问

        “我不知道,你的条件最合适,聚美对COO的需求是临时产生的,分众收购好耶,你有了离职的可能,正好可以给彼此一个机会,聚美的业务其实挺复杂的,远不止是在网上卖东西,我需要一个执行人力强的人处理电商业务。”

        许雷大概清楚了自己在曲黎心中的定位,执行力这东西,他好像确实有。他在好耶还有些股份,现在离开的损失以后能够在聚美得到弥补吗?

        曲黎没有催促许雷,聚美刚融资,这时候是舆论的高峰期,网络媒体有大量的溢美之词,聚美此时的吸引力很大。


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