第160章 《源代码》首映

第160章  《源代码》首映

        “你好，谢谢你的推荐。”《源代码》首映式上高媛媛主动走到曲黎面前。

        “我有吗？”曲黎愣了愣，《源代码》的女主难道是大美媛？

        “您别谦虚，导演都和我说过了。”大美媛笑着说，借着握手的机会，曲黎手心出现一张卡片，赶紧收起。

        曲黎回头看向吴白鸽，那边留给他一个意味深长的笑容，实锤了，直到现在才让他知道，实在是太可惜了。

        作为《源代码》挂名的编剧，名气很大的曲黎参与了宣传，其实他也就说了创意，看都没看过剧本，但影视圈就这样，为了避免麻烦，曲黎接着这个机会，对编剧的事情进行了说明，他提出了创意，参与了讨论，但没有参加具体的创作。

        相比起《功夫之王》出现了华人两大武打巨星和刘亿菲，《源代码》投入1.5亿，演员阵容略逊一筹，也不知道吴白鸽为什么要和程龙李联杰打擂台。

        “六月份档期不好，7月份有《赤壁》，8月份有奥运，要么就得等到下半年……”还好有人给他解释情况，这次调整牺牲了刘天旺的《见龙卸甲》，反正是烂片无所谓了。

        《功夫之王》4月18日中美两地同步上映，第一周三天国内票房5000万，第二周7天不到一亿，4月28日《源代码》上映，曲黎参加首映式，看了一场电影，拍的居然还不错，剧情和特效及格。

        荣耀的手机产品多次出现在电影中，其中就有类似iPhone  4机型的概念机，先发制人嘛，就算没有制衡iPhone的专利武器，也要恶心一下他！

        看完电影，接受采访，曲黎实话实说：“吴导能够在有限的资金条件下拍出这么好的电影，实在让人钦佩，以一个观众的角度看，这是一部优秀的国产科幻电影，是我们学习的……”

        说了几句场面话后，曲黎提前到了酒店，用房卡开门，做了一些准备，心情还是挺激动了，你说虎扑哪个直男会不喜欢大美媛，有多少直男将大美媛当成理想型！

        等了一个多小时，酒店房间响起了敲门声，曲黎走过去，看到一个温和娴雅，不染世俗的大美媛。可惜外表是会欺骗人的眼睛，清纯只是伱的感觉，对刚刚看完电影的曲黎来说，这就是最直接的诱惑啊。

        一夜温柔缱绻，尽在不言中，和她们比起来，自己的经验还是太少了，曲黎感慨一番，回到荣耀继续工作。

        埃森哲开始改造荣耀，曲黎也要适应，还要接收员工的反馈，开放式的探讨种种改造的合理性。然后今日资本的徐欣约了他见面，似乎想到什么的曲黎答应下来。

        “你这么长时间留在北津，聚美的事情不管了吗？”徐欣问

        “谁说的，聚美在北津有分公司。”

        “就是华尔街媒体质疑你们投入太多资金做研发的北津研发中心？”

        “有人质疑吗？”曲黎还真没有注意，米国次贷危机，他们有这个时间关注中帼企业，这些人脑残吧？

        见识过曲黎的混不吝，徐欣没有多说，问起他聚划算的发展情况，还有聚美的全品类扩张。

        “其实我说的很明白，聚美是品牌电商，更适合对品质有要求的消费者；聚划算更适合价格敏感型消费者，发展速度当然远超聚美。”曲黎没有说关键，聚美的包邮价格统一提升到了99元，聚划算是59元免邮，还有聚支付优惠。

        打个比方，为了推动消费者将网购的支付方式变成聚支付，新用户注册送5元无门槛现金红包，一二线城市还有免邮券。在这些套路下，聚划算推出一个多月，销售额就超过了一亿。

        这其中有手机数码电脑办公产品的功劳，也有电商行业的大爆发，比如狗东历史上这一年的销售额超过了13亿。

        “你知道狗东吗？”徐欣说到正题

        “知道，创始人大东子是人大毕业，宿迁农村出生，交了一个官二代背景的女朋友……”

        “……”徐欣被吓倒了，曲黎这么强大的信息收集能力吗？他留在北津不会是针对狗东吧？

        “既然你知道那就好，你觉得狗东怎么样？”

        “除了创始人大东子，其他都没有价值。”曲黎真是这么认为的，2007年聚美和狗东国内的销售额差不多，但为什么说聚美两年就成为国内B2C电商第一？

        难道是因为聚美和曲黎名气大，当然不是，主要是因为聚美客单价低，但物流快递处理能力超强。如果没有自然灾害，大多数情况下，订单都能做到三天送达。

        用数字说话吧，聚美的平均客单价不超过100元，狗东此时大约是750元。同样的销售额，聚美物流处理能力是狗东的七八倍，如果进入彼此的领域，谁的优势更大，谁是第一？

        聚美和狗东还有一个不同，那就是技术人员的配备，狗东2008年也就30个左右的程序猿，而且没有林兵这个层次的技术带头人。不包括校招生，聚美程序猿超过200人了，配备了高素质的人才队伍，所以能开拓国际市场，在2008年就算给狗东钱，大东子也没有这个能力去米国开分公司。

        所以，聚美第二季度虽然任有自然灾害的影响，但恢复了北方和江浙地区的销售，而且三四月份聚美全品类运营后，更是出现了销售大爆发，所以第二季度超过了5亿软妹币，是第一季度的三倍。但其中只有不到一半的快递是聚美物流处理的。

        聚美的问题当然很多，比如不能服务到全部第三方品牌商，聚美物流的网点没有遍布全国，但和狗东比，双方已经不在一个层次竞争了。

        “狗东优势的3C数码……”

        “我们3C数码品类第一个月就卖掉了1亿，消费者对聚美的信任度可能要高于狗东……”

        曲黎其实挺喜欢大东子的，但狗东不管是技术，平台，还是团队，都不具备太大的价值，只有大东子，这是真的强悍啊。狗东成功基本就是在国内电商大爆发的背景下，大东子靠他顽强的毅力，在和淘寳的差异化竞争中杀出一条血路。

        狗东模式按道理应该更有爆发力，可拼夕夕2018年7月26日上市，大东子9月在米国出事，如果按照谁受益谁嫌疑最大原则，会不会是无底线的某人某公司，不敢说，大家自己体会吧……


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