第630章 取消广告

6月份结束，财报没有出来，曲黎就在聚美再次重生移动优先的战略：“必要的时候，我们要将公司大部分资源投入到移动支付的推广中。”

        “微信支付的优先级高于聚支付，两者定位不同：前者以支付为主，后者是专业的金融服务APP……”

        曲黎一开始就做好产品定位，减少团队内耗，为此冻结了微信支付的第三方支付牌照，聚支付为微信支付提供底层技术支持。

        要支持不是随便说说，让微信支付出现在各个应用场景，许多业务自己不做，但必须要有盟友做，比如滴滴打车、比如团购和外卖，聚美现在是大众点评和饿了么的股东。

        王星美团的势力正在扩张，和大众点评、饿了么的战斗不可避免，到底要不要用微信的流量扶持，又该报什么样的价格？算了，商务方面的事情交给其他人对接，曲黎要的只有微信支付，其他投资收益都不算重要，反正不管谁获胜都少不了时光微信。

        就在曲黎讨论要不要把酷讯的管辖权要过来，突然发现金山WPS和毒霸居然还有广告，这可把他气坏了。

        “他们怎么搞的？”曲黎打电话给雷君

        “谁啊？”

        “金山！”

        “怎么了？”雷君挺诧异的，这好像是曲黎第一次为金山的事情主动打电话联系他。

        “不是说好了让他们取消WPS和毒霸产品的广告？”

        “我去问一问。”雷君

        聚美入股后，金山公司的市值翻了好几倍，这其中最大的贡献是他们代理了英雄联盟这个游戏，在国内展开了竞技比赛活动。到现在可以说是国内最火爆的游戏之一，赚钱了就有钱招人，完善《剑侠》的团队，给《我的世界》安排更多推广资源。

        金山在国内不缺知名度，缺的是盈利能力，现在好了，什么都有了，还是在乎广告带来的那三瓜两枣。

        曲黎真不是冤枉他们，雷君了解情况后，知道金山在WPS和毒霸的广告收入在一亿左右，为了这么点广告费，牺牲了用户体验和口碑，到底值不值？

        “他们倒不是舍不得，只是这两个团队如果没有广告收入，增值服务收入还不够支付团队的工资，他们觉得丢人……”雷君几天后给曲黎打电话说

        “我需要听理由吗？”曲黎打断了雷君

        “……”

        “我要云优先，金山一切都要迁移到云端……”

        “可金山的云计算才刚刚开始。”

        “你说的是IaaS，还有PaaS和SaaS，软件即服务。”曲黎知道微软的office  365，Photoshop，Salesforce都因投身SaaS而成功。简单说就是将软件从以前的授权模式，转变成现在的订阅模式。

        “我已经要求他们在三个月内取消所有广告。”雷君给出了解决方案。

        “下次再阳奉阴违就换人。”曲黎对金山老资历员工并没有太多优待，但肯定不算苛待

        “我知道了，真要有下次，我赶他们走。”雷君

        “让吴世宏重新为他们设定考核指标，以月活跃用户，用户体验等为主。”曲黎

        “对了，万能钥匙用户增长很快，这个应用要执行严格的用户体验标准吗？”雷君记起有人托他问

        “那个随意，你们自己看着办。”曲黎记得万能钥匙没有金山的头衔，但用户需求很大，谁都想蹭一蹭免费的WiFi，算是一个逆袭的故事。

        傅胜这个365安全卫视早期的产品经理，很可能获得又一次成本，曲黎并不意外，他要是无耻一点，可以让陈丹琳安排人开发一个WiFi小工具，以后一年赚10个亿是可能的。

        可惜多少有点道德洁癖的曲黎真下不去手，又对盛天系没有好感，所以让更需要钱的金山傅胜做了WiFi万能钥匙。

        曲黎在和雷君的沟通，确定了金山品牌产品，从现在开始培养用户的付费习惯，不接受任何第三方广告。承诺的话并不会对外公开，为以后可能的反悔还留有余地。

        金山游戏业务开展顺利吴世宏宝刀未老，拥有着丰富的经验，对公的网络安全业务在棱镜门事件后也有了很大起色。

        整体向好的金山，这时候并不需要曲黎过多操心，很快就回到了他当前的主业：推动移动支付的普及。

        一般情况下春晚招标是8月份开始，今年好像没有例外，荣耀拿下过标王，和央式有长期合作。曲黎把人叫过来，他要确保时光微信成为今年的央式标王，还要在合作保证良好的沟通。

        为此开发出红包功能，似乎顺理成章，这并不是关键，关键在于曲黎不想自己提出这个想法，他要让时光的员工有成长的机会，让他们自己提出想法，把想法落实，比如说红包。

        除了这些，还有就是克制，知道怎么赚钱很重要，知道什么钱能赚，什么钱不能赚什么功能不能添加更重要，微信的成功，章小龙本人的克制，绝对起到了很大的作用。

        微信WeChat面临国内国际市场的双重考验，在压力中学习，应该能且必须要做到克制，可以犯错，但改正错误一定要快。

        黄征不在国内，曲黎变成事妈，负责具体的事务，经常犯错，还好他脸皮厚，承认错误很快，也愿意改正，就是不断的犯错，倒逼他们自己想办法，或者找曲黎的时候提供明确的参考意见，就让他做个决定，然后背锅。

        曲黎吃过几次亏，也就想到了办法：增加流程，严格管理，也就是一边拖时间，一边催他们做快点。套路重复几次，涨了记性，加上曲黎的引导，终究能够“在做事的过程中学会做人”

        这其中少不了要“洗脑”，曲黎又总结出一个“同理心”

        “我们应当以更平和、更宽厚的视角看待生活，接受生活的变幻莫测，理解那些具有不同能力的人，感知他人想法和感受的能力，是分工协作和建立合作关系的关键能力……”

        “我们要对残疾人抱有同理心；对那些在大城市努力谋生的人抱以同理心；对那些渴望成功的创业者抱以同理心……”

        “洗脑”培训完，就安排人去酷讯、大众点评、饿了吗，协助这些团队完善产品和服务，为微信支付添砖加瓦。


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